始終堅信人力資源是第一資源，推崇以人為本、服務社會的價值觀。優秀的人才是企業發展的基石；實施人才戰略，建立一支敬業、團結、創新的高素質人才隊伍，推動企業兩個文明建設，為企業的發展提供可靠的人力資源保證。  
戰略規劃 
      1、努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平，具有開拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍。確保企業管理高效、科學、 和諧。 
      2、努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍，增強企業自主創新能力，確保公司產品在技術上保持領先優勢。 
      3、努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍，確保產品質量。   
戰略實施 
      1、識才：通過網絡、人力市場及社會關系推薦等多種渠道，公平、公正招聘各類優秀管理人才、技術人員、技術工人。重視實踐工作中識別人才。 
      2、育才：公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能，認同公司企業文化，造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段，要通過培訓不斷提高員工綜合素質。要重視實踐錘煉，高標準、嚴要求，培養各類人才。 
      3、用才：為員工提供施展才華的平臺，人盡其才，使員工與企業同步成長提高。 
      4、聚才：堅持以人為本的的管理理念，建立優秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度，以發展的事業、優厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才，讓真正具有才能的人成為公司發展的主力軍！